Pensamiento Administrativo

La gerencia, es el arte de organizar, planificar, dirigir, supervisar y ejecutar de manera sistemática, una serie de tareas para cumplir los propósitos empresariales, en conjunto con el personal que labora en la organización. Se define como arte, porque cada gerente lleva las riendas de la organización dependiendo de los fines para cual fue creada, por ello, cada empresa está sometida a situaciones particulares inherentes a las funciones que de ella se desprenden (Velásquez, 2017). En cambio, el término “sostenibilidad”, hace alusión a las estrategias y/o políticas que el hombre utiliza para conservar y hacer un uso racionable de un recurso importante (natural o artificial) para su subsistencia en el ecosistema donde se desarrolla. Dicha definición, se utilizó por primera vez en el campo de la Ecología, para reducir el impacto negativo del uso indiscriminado del hombre sobre los recursos naturales, tanto renovables como no renovables (Matteo, 2012). Sin embargo, esta palabra es extrapo...

El gerente, para lograr el éxito profesional dentro de las organizaciones en función a los nuevos paradigmas del siglo XXI, el conocimiento y capital intelectual, debe convertirse en un exitoso que logre liderar las empresas hacia un clima que impulse el conocimiento, la capacidad de innovar, competir, enfrentar desafíos y aprovechar las oportunidades que están presentes en el ambiente empresarial. Los nuevos paradigmas empresariales establecen la forma de competir entre los integrantes de una disciplina determinada, estableciendo nuevas condiciones y supuestos, que traen consigo retos y oportunidades. La sociedad actual es una sociedad del conocimiento caracterizada por el auge de las telecomunicaciones, la informática y la automatización de procesos, que tiende a la globalización, tanto en el ámbito individual como organizacional. Aumentar capacidad de respuesta e innovación: Las organizaciones deben generar el conocimiento para aumentar la capacidad de respuesta e innovación. Para p...

1. Las tecnologías de la información y la comunicación en la gerencia de las organizaciones. Las TIC´s gerenciales representan las operaciones esenciales en la mayoría de los negocios; sin embargo, es través de la auditoria de la administración estratégica que las empresas pueden diagnosticar si gozan o no de salud, muchas compañías tienen la idea de que es suficiente ser evaluadas solo en el producto o desempeño final, siendo que los controles paralelos a la acción pueden prevenir y no corregir (Fred, 2008). Aquí radica la importancia de las TI, puesto que, para los controles paralelos, son la herramienta ideal para el acompañamiento de gerencia y también de operaciones. Hay herramientas que generan una alta satisfacción y, sin embargo, en muchas ocasiones no se utilizan. Esto sucede en el caso de la organización horizontal, la planificación económico financiera, o la reingeniería de procesos y reducción del tiempo de los ciclos. En estos casos, quienes no hacen uso de estas técnicas ...